01 / 判断方向
识别行业窗口、增长机会和潜在误判
基于BLM框架与制造业深度经验，对企业当前战略定位进行系统诊断。不是告诉你该做什么，而是帮你看见那些你尚未意识到的重要选择。
THE REAL PROBLEM
企业缺少的不是更多方案，
而是正确判断。
制造企业真正困难的，往往不是缺少想法，而是在关键时刻判断：哪个市场值得进入、哪条路线值得投入、什么时间应该扩张或收缩。
单独的报告容易停留在纸面，单独的AI工具也无法代替行业判断。乙泽把近20年制造业一线经验、战略诊断方法和AI工具化交付整合在一起，帮助企业更快看清关键选择。
WHAT I DO
三项核心服务
不是交付一套报告，而是帮你建立一套持续有效的判断与行动系统。
02 / 重构路径
把战略意图转化为组织可执行的行动方案
战略的价值在于执行。将高层判断拆解为可落地的业务路径、组织节奏与资源配置方案，确保判断能够穿过组织壁垒到达一线。
03 / 验证市场
在建立团队和重投入之前，验证新机会
新区域、新渠道、新客户群体的低成本验证。用更小投入获得真实反馈，避免重投入后才发现方向错误。
HOW IT WORKS
进入现场 · 形成判断 · 进入行动
01
进入现场
根据项目需要，通过管理层访谈、团队讨论、业务材料和客户事实进入真实经营现场。判断的质量，取决于输入信息的质量。
02
形成判断
基于现场信息，结合行业窗口判断和竞争格局分析，形成清晰的方向判断。这一步不是猜测，而是基于事实与经验的结构化推理。
03
进入行动
判断确定后，转化为可执行的90天行动计划。同时部署对应的AI工具工作台，让判断能够持续执行、跟踪和迭代。
TRACK RECORD
经验与能力数据
20年
制造业一线经验
5次
行业窗口判断记录
6个
已开发 AI 业务工具
3周
完整诊断周期
ABOUT YIZE
关于乙泽
"不是把AI讲给你听，而是把判断力做成你可以持续使用的系统。"
近20年深耕制造业和工业品销售管理，长期参与区域市场、全国业务、头部客户与新产品方向的真实经营实践。对半导体、锂电、光伏、造船和大工业节能等行业机会形成过经过结果检验的判断。
在咨询实践中持续把AI工具嵌入战略诊断、企业授课、销售训练和方案生成。真正有价值的不是展示AI技术，而是让客户在咨询结束后仍然拥有一套可以继续使用的工作系统。
长期保持静修与复盘习惯。它让我更重视一件事：重要判断往往来自对事实的持续观察，而不是在喧嚣中快速下结论。
目前服务以战略诊断、增长纠偏和新市场验证为主，采用深度介入的合作方式，重视判断质量、行动路径与交付效果。
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如果你正在面对一个关键方向选择，或者感觉增长已经停滞但不知道问题出在哪里，一次深度的战略判断对话可能比任何方案都更有价值。
发送邮件预约邮箱：hello@yize.com